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實(shí)驗(yàn)室為什么要進(jìn)行6S管理

時(shí)間:2024-02-23 11:28:11    作者:admin    查看次數(shù):279

常見實(shí)驗(yàn)室的不良現(xiàn)象:

1.有礙觀瞻,影響工作場所氣氛;

  2.缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神;

  3.看起來懶散,影響工作士氣;

  4.不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào);

  二.儀器設(shè)備擺放不當(dāng)

  1.作業(yè)流程不流暢;

  2.增加搬運(yùn)距離;

  3.虛耗工時(shí)增多。

  三.儀器設(shè)備保養(yǎng)不良

  1.使用不整潔的儀器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,使人很不舒服,影響工作士氣;

  2.儀器設(shè)備保養(yǎng)不講究,從而對檢測結(jié)果也不講究;

  3.儀器設(shè)備保養(yǎng)不良,影響使用壽命及儀器精度,從而直接影響檢測效率,并使品結(jié)果無法保證。

  四.工具亂擺放

  1.增加找尋時(shí)間——效率損失;

  2.增加人員走動(dòng)——工作場所秩序;

  3、工具易損壞——浪費(fèi)資金;

  4.易造成堆積——浪費(fèi)場所。

  綜上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi),這些浪費(fèi)包括:

  1.影響員工工作情緒——士氣的浪費(fèi);

  2.造成職業(yè)傷害——人員及企業(yè)形象的浪費(fèi);

  3.減少儀器設(shè)備精度及使用壽命——資產(chǎn)的浪費(fèi);

  4.因標(biāo)示不清而造成誤用——成本的浪費(fèi);

  5.阻礙作業(yè)效率——效率的浪費(fèi);

  6.影響工作質(zhì)量——品質(zhì)的浪費(fèi)。

實(shí)驗(yàn)室推行6S管理的意義

  1.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;

  2.提供一個(gè)安全的作業(yè)場所;

  3.提升全體員工的工作熱情;

  4.穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;

  5.提高現(xiàn)場工作效率;

  6.增加設(shè)備使用壽命;

  7.塑造良好公司形象;

  8.創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的實(shí)驗(yàn)室;

  9.提升員工的歸屬感;

  10.降低生產(chǎn)成本,提高效率。


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