日产精品99久久久久久_国产欧美日韩精品区一区二区_在线亚洲欧国产精品专区_香蕉久久一区二区三区

24小時咨詢熱線:0755-26567373 / 13691710821 / 13922811897 / 15539086575 / 13427366193
新聞資訊 / NEWS
實驗室認證認可
當前位置: 首頁 >新聞資訊

實驗室6S的持續(xù)改進

時間:2024-03-21 17:56:44    作者:admin    查看次數:463

6S是一種管理方法,旨在通過改善工作場所的整潔度和組織性,提高工作效率和安全性。在6S管理方法中,目視化管理是一個重要的組成部分,通過清晰的標識、標牌和看板等方式,幫助員工快速識別工作區(qū)域、工具和物料位置,促進持續(xù)改進和高效生產。

1、  整潔度和組織性:

通過標識、標牌和看板等工具,清晰地標示工作區(qū)域、工具和物料的位置,幫助員工保持工作場所整潔有序。

2、  改善工作流程:

通過流程圖、作業(yè)指導和標準操作程序等目視化工具,幫助員工理解工作流程和操作規(guī)范

3、  強化安全意識

通過安全標識、警示標志和安全操作流程等目視化工具,提升員工的安全意識和安全行為

4、  質量管理

通過質量標準、檢查表和質量指標的展示,幫助員工了解質量要求和管理標準

5、  持續(xù)改進和團隊參與

通過改進建議箱、績效指標展示和問題解決看板等工具,促進員工參與持續(xù)改進活動。



?