對(duì)于不符合項(xiàng)，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室確認(rèn)后，實(shí)驗(yàn)室可以立即糾正，分析原因，采取糾正措施，以及糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證等步驟整改，一般包括下面5個(gè)步驟：

1.  立即將發(fā)現(xiàn)的不符合加以控制或者消除；

2.  舉一反三，排查其他地方是否存在類似的問(wèn)題，一并糾正；

3.  調(diào)查分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因；

4.  針對(duì)原因采取對(duì)應(yīng)的糾正措施；

5.  實(shí)施糾正措施，控制糾正措施的執(zhí)行情況；

6.  驗(yàn)證糾正措施的有效性；

對(duì)不符合項(xiàng)的整改需要注意以下8個(gè)方面：

1.  一般只針對(duì)所提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行，若有其他問(wèn)題也應(yīng)該指出；

2.  原因分析要徹底，要抓住要害；

3.  實(shí)施過(guò)程有無(wú)困難，是否需要其他部門的人配合和支持；

4.  涉及文件修改，體系調(diào)整的是否已經(jīng)有效執(zhí)行；

5.  是否在要求內(nèi)的時(shí)限完成；

6.  判斷最終的整改效果，可以重新抽樣確認(rèn)；

7.  整改要有記錄，記錄需要得到控制；

8. 沒(méi)有完成或者無(wú)法完成的需要提交實(shí)驗(yàn)室管理者進(jìn)行決策。
---------------------------------------------------------------------------------------------------
    歡迎咨詢深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司！迪瑞科特在實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可方面，能為您提供專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力達(dá)到實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的要求，并幫助實(shí)驗(yàn)室能力的不斷提高，如果您對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理有任何疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系我們，電話0755-26567373。