小迪在實驗室CMA資質(zhì)認定或CNAS認可咨詢過程中遇到過為數(shù)不少的實驗室，每次審查都會發(fā)現(xiàn)很多不符合項。比方說記錄涂改、做實驗時不穿戴勞保用品、關(guān)鍵試劑未按要求技術(shù)驗收等等。這些不符合項在之前審核中已經(jīng)被開具過，且在當時已經(jīng)整改完畢。但以后每次內(nèi)部審核或CMA/CNAS/CATL外部評審又都能發(fā)現(xiàn)類似的“不符合項”。這就好比割韭菜一樣，割了一茬，又長出新的一茬來，源源不斷。

那么，如何避免此類不符合項“老生常談”呢？小迪認為這也要和不符合項整改一樣，首先進行原因分析，對癥下藥。我們認為主要原因如下：

一是不符合項整改的時候根本原因沒有分析透徹。

二是不符合項整改的時候只是實行了簡單的糾正，而不是糾正措施。

三是管理層的問題，盡管查出的不符合制定了明確的糾正措施，但多數(shù)問題只是在會上說一說，喊一喊就認為已經(jīng)執(zhí)行到位了。

所以，在CMA/CNAS/CATL體系運行過程中，對內(nèi)、外部發(fā)現(xiàn)的不符合項，小迪認為實驗室一定要做到：

1、找到不符合項的根本原因。

2、責任人針對不符合項發(fā)生的根本原因制定相應(yīng)的糾正\糾正措施，并將糾正措施調(diào)查所要求的任何變更制定成文件并加以實施。
3、管理層指定專人跟蹤糾正措施的有效性，并長期監(jiān)督。