實(shí)驗(yàn)室為什么要進(jìn)行6s管理?實(shí)驗(yàn)室日常管理中究竟存在哪些問(wèn)題呢?實(shí)施6s管理有什么意義呢?迪瑞科特管理咨詢有限公司總結(jié)如下:
實(shí)驗(yàn)室日常管理中常見(jiàn)的問(wèn)題:
一、儀容不整或穿著不整的工作人員
1、有礙觀瞻,影響工作場(chǎng)所氣氛;
2、缺乏一致性,不易塑造團(tuán)隊(duì)精神;
3、看起來(lái)懶散,影響工作士氣;
4、不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。
二、儀器設(shè)備擺放不當(dāng)
1、作業(yè)流程不流暢;
2、增加搬運(yùn)距離;
3、虛耗工時(shí)增多。
三、儀器設(shè)備保養(yǎng)不良
1、使用不整潔的儀器,就如同開(kāi)或坐一部臟亂的汽車,使人很不舒服,影響工作士氣;
2、儀器設(shè)備保養(yǎng)不講究,從而對(duì)檢測(cè)結(jié)果也不講究;
3、儀器設(shè)備保養(yǎng)不良,影響使用壽命及儀器精度,從而直接影響檢測(cè)效率,并使品結(jié)果無(wú)法保證。
四、工具亂擺放
1、增加找尋時(shí)間——效率損失;
2、增加人員走動(dòng)——工作場(chǎng)所秩序;
3、工具易損壞——浪費(fèi)資金;
4、易造成堆積——浪費(fèi)場(chǎng)所。
綜上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi),這些浪費(fèi)包括:
1.影響員工工作情緒---士氣的浪費(fèi);
2.造成職業(yè)傷害---人員及企業(yè)形象的浪費(fèi);
3.減少儀器設(shè)備精度及使用壽命---資產(chǎn)的浪費(fèi);
4.因標(biāo)示不清而造成誤用---成本的浪費(fèi);
5.阻礙作業(yè)效率---效率的浪費(fèi);
6.影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)的浪費(fèi)。
實(shí)驗(yàn)室推行6S管理的意義
1.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;
2.提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;
3.提升全體員工的工作熱情;
4.穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;
5.提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率;
6.增加設(shè)備的使用壽命;
7.塑造良好的公司形象;
8.創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的實(shí)驗(yàn)室;
9.提升員工的歸屬感;
10.降低生產(chǎn)成本,提高效率。
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